现在无疑，这是中国民宿最好的年代，整个行业都在蓬勃开展。随着全民休闲休假年代来临，休假消费晋级，作为一种新型的非标准住宿业态，民宿站在了旅行业立异晋级开展的风口，获得 “ 方针暖风 ” 和 “ 本钱喜爱 ” 双重助力。
“ 方针暖风 ”
2015 年 11 月，国务院办公厅《关于加速开展生活性服务业促进消费结构晋级的辅导定见》，首次点名 “ 积极开展客栈民宿、短租公寓、长租公寓等细分业态 ”，令长时间处于方针空白与监管灰色地带的民宿成为 “ 正规军 ”。
以江浙沪为首的各地方政府，更是在 2016 年纷纷推出各项关于民宿的办理细则。越来越多的地方政府将民宿视为乡村建造和乡村旅行的重要进口，开端积极为民宿供给各种方针和资金方面的支撑。
长久以来，困扰民宿出资者的土地胶葛和证照不全的痛点得到解决。不过，关于民宿的开展观念、支撑力度、专业程度、办理方法等，各地政府开展并不平衡，因此两边的协作仍然处于漫长的磨合期。
“ 本钱喜爱 ”
与此同时，民宿范畴也成为本钱的喜爱。各种本钱源源不断地进入，这几年携程、美团、首旅如家以及地产商们纷纷看好民宿范畴，期望使用资金、流量及办理优势，分得一口蛋糕。
本钱在民宿范畴看到了时机，蜂拥而入，能直接助推民宿的开展。可是关于个别而言，民宿要获得出资非常困难，风投看不上，又无法获得借款，唯一的融资形式只要众筹。
但是，民宿偏偏又不是一个靠钱就能解决的行业。这些商业巨子出资民宿，或许还有意图，或许雷声大雨点小，比方地产商期望经过民宿品牌来拉动周边地价，一些经济型酒店集团和旅行预定平台进入民宿范畴，或许是为了流量变现，或许是为了转型寻求新的盈余点。
有业内人士猜测，在本钱的影响下，部分民宿会与旅行地产结合，可是出路未卜，而本钱过热也会形成大量的空置。
运营痛点
缺少民宿的精华 —— 主人文明和在地文明
酒店行业品牌资深运营、前几许民宿运营总监汪春蕾说。在她看来，国内民宿更多是作为产品来出资，缺少民宿的精华 —— 主人文明和在地文明，而这恰恰就是民宿真正的价值。
比方，中国台湾、日本的民宿许多都结合当地的人文和乡景去打开一些活动，但现在国内大多数民宿只把功能限制在住宿上。此外，专业民宿规划和运营人才的匮乏，更是阻止未来民宿晋级与连锁化开展的最大痛点。
民宿运营 10 个问题
1、经验者说
王功权 (青普旅行首席战略官、闻名出资家)：做好民宿首要要有理想主义和人文情怀，一砖一瓦都要用心去做。创业团队必须具有超卓的审美水平缓艺术品位，民宿顾客对审美的诉求很高。运营和服务要打破酒店思维。假如期望能进一步开展，还要长于树立并打造品牌。
潘瓶子 (过云山居民宿创始人之一)：做民宿是锦上添花而非安身立命，一开端不要给自己太大压力，小而美的民宿生命力更顽强。本钱操控很重要，假如入住率超越 35% 才能盈余就很焦虑。主张选一个不为人知的意图地，让民宿与它一起成长，与其去远方，不如回家园做民宿，各方面资源更丰富。
2、选址
这是最重要的，可以说 “ 选址 ” 对了，民宿就成功了七成。首要，就大区域而言，你需求做出判断，防止进入民宿过热的区域，比方大理、莫干山、杭州，而是挑选一个有潜力但没有兴起的休假意图地。
其次，选址地必定要有特征，比方古村落或许独一无二的风景区，例如松赞茨中山居的茨中教堂和澜沧江，松阳过云山居前面的悬崖和云海。第三，交通必定要便利。
3、与政府协作
在民间契约精力欠缺的情况下，土地或许房子租借最好与当地政府协作。现在，各地政府都拔擢民宿工业，会供给许多方针、资源、资金方面的支撑，别的也会根据当地特征给予适当引导。
4、规划
直接关系到民宿的颜值和客人的体会感。据统计，30% 的民宿创始人为规划师或许建筑师，承担了民宿主体顾客中产阶级的美学诉求。可是，也不能完全迷信规划师，没有住宿规划经验的规划师，有时过于强调特性和空间感，忽略了体会感和细节，要知道民宿 70% 顾客来自家庭亲子。
5、团队
初入民宿范畴，最好寻觅协作伙伴，共同分管压力，发挥优势，比较好的搭配是规划师 + 媒体人 + 运营业者：规划师负责美学规划，媒体人酒店入住经验丰富，且具有营销资源，运营业者长于运营及本钱操控。
6、本钱操控
尽量做体量小的民宿，本钱操控在 100 万左右。
7、回本周期
3- 7 年。
8、主人文明
即便你不能随时在店里，也要找一位优异的管家，年薪大概在 8 万 -10 万，属于稀缺人才，且流动性大。
9、在地文明
不能限制于进步住宿空间，更要供给各种活动，与当地的旅行资源和文明结合，这也是特征所在。
10、营销
除了预定平台，民宿的大部分客人为自带流量，自媒体营销本钱骤升之后，以口碑、朋友圈传播为主，可考虑经过众筹营销。（文 / 网络）
正文完
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