Broissin Toreo 办公室 by BROISSIN

这个大流行后的企业空间是一个参考，说明常规工作中心将如何逐渐迁移到最终的协作中心，在那里将安排“团队建设”聚会，而所有其他工作将保留为“家庭办公室”。在 BROISSIN Toreo 中，所有空间都被设计为受控工作单元，通过空气质量计进行通风和调节。这是一个 100% 没有“轮用办公桌”类型空间或公共工作站的公司办公室，确保用户之间的身体接触仅在相关团队之间以及一次不超过 8 人的自治区内进行。

当我们开始规划我们的办公室时，全国企业环境主要以开放式办公室和董事专用办公室之间的混合方案为指导，而不考虑 Covid-19 仍然是电视科幻续集的一部分。我们已经确信，与限定空间的使用直接相关的工作空间能力的创新解决方案是不足的。然后，我们区分出一个办公室，从对其功能和必要性的分析，其理想的形式将诞生，而不是源于海关预设的方案，而是缺乏“必要性 + 居住者 = 空间”的方程式，但总是笼罩在一种意识形态使这个地方的精神变得同质化。而不是以自己为源头。

我们前面有一个独特的办公室，分布在 5 层楼，设有可容纳 6 至 8 人的开放式协作空间，这种条件有利于我们以 4 至 8 人为单位的管理小组来管理业绩。这样，以前的工作中心的日常工作就显得高效而流畅。在个人集中注意力占据统治地位和人群的日子里，尽管声音量很小（一个空间最多 8 个），但它不会发出哪怕是一分贝的声音。

几年前，固定的、指定的工作地点不再是我们工作计划的一部分，每天轮换不同的工作地点会给我们带来新鲜感和动力，当你想象的工作空间可用时。作为对手，你不能总是与你想象的人分享空间，兼容性和同理心的挑战就会出现。这种情况在有指定工作地点的办公室的第一周会得到缓解，就像在放学的第一天发生的情况一样，这里有灵活的工作地点，最多需要 6 周或更长时间来匹配所有可能性，直到您可以说大家都是一家人，那一刻到来的时候，群体霸权就已经达到了。然后，我们设计了一款应用程序，允许每位专业人员每天选择自己的工作地点，从而在很大程度上确保严格意义上的个人生产力最有利可图的共存。

在强制的内部空间中寻找外部和内部之间的二元性。该国最重要的企业建筑样本缺乏外部空间，墨西哥城 30 至 50 层的摩天大楼中只有几层有露台或允许用户打开窗户。大多数都设有幕墙，阻碍了通过直接外部通风来操纵内部环境。我们位于“Parque Toreo”的楼层也不例外。这就是为什么我们设计了一间办公室，尽管它位于这些代表性楼层之一，但每次进入或退出协作空间时都会给人一种穿过外部空间并进入内部空间的感觉。我们创建了一个迷你受控生态系统，将具有高二氧化碳、甲醛捕集能力等的物种分组，这些因素导致空气中的 ppm 值较低。在最关键的时刻，我们的二氧化碳浓度低于 550 ppm，而大多数公司办公室的平均二氧化碳浓度在 800 ppm 至 1000 ppm 范围内。

在流通区域和休闲会议区域，照明是外部的反映，并且随着时间的推移不断减弱，从而保证所有用户的昼夜节律的自然过程。城市农场和水培架构成了中央公园区域，为办公室带来了可持续发展、活力和生机的感觉。