全球生物技术公司办事处 – 东京

公司

  • 史蒂文·利奇集团
  • 客户
    未命名公司 ,
  • 尺寸
    35,521 平方英尺

  • 2020
  • 地点
    东京 ,
    日本 ,
  • 行业
    卫生保健 ,
  • 史蒂文·利奇集团 在日本东京完成了一家全球生物技术公司的办公室,平衡了协作和个人工作。

    该项目是一家总部位于美国西海岸的生物技术公司东京办事处的搬迁。设计目标是创建一个“员工至上的办公室”,以加强实现公司“服务患者”使命的工作。这样的背景促使我们创造一个以人为本的环境,让员工不仅能够舒适地工作,还能感受到人性和自然的方方面面。新的办公室设计围绕人际关系的这一方面,重点关注员工的健康和工作投入。这是一个传达这样信息的工作场所:最重要的是,它将通过照顾员工来最大化整个组织的价值。

    该项目基于一个名为“NEXTGEN”的新的全公司工作场所概念,在这种工作方式中,员工可以自主工作,并高度重视协作。为了实现“NEXTGEN”的工作方式,我们从固定座位的传统工作场所转变为具有多种工作环境的景观。我们将工作场所构建为基于活动的工作方式环境,提供选择。我们准备了多种工作点,对应各种工作场景。员工可以选择适合其活动的理想工作地点。

    通过思考什么是人类基本的舒适感,我们得出了以自然为主题的四个季节的设计理念。我们的目标是通过在工作场所表现出由植物和最大限度的自然光保持在一起的自然顺序,从而最大限度地提高员工的健康和工作投入度。围绕春夏秋冬的主题,办公室提供了许多独特而多样的工作场所,为员工在整个办公室创造了自然的流动,以促进协作。办公室里没有一个地方有相同的设计,因此员工总能以新鲜的感觉探索新的环境。客户区和工作咖啡厅强调自然设计,以体现自然主题。绿色环境有助于向公司内外传递人性化的信息。办公室各处患者的声音和使命宣言不断提醒我们生物技术公司的工作目的。由于基于活动的工作方式概念,我们充分考虑了分区、噪音控制和视觉分离等功能方面。办公室的设计目标是创造一个良性循环,在整个办公室中传达员工至上的态度,从而提高员工的积极性和生产力,进而通过更好的产品为患者带来好处。

    为了促进上述信息的传达,我们作为设计师不仅负责物理设计,还负责变更管理,帮助用户适应新环境。我们积极参与了使用模式和操作规则的开发过程,因此我们的角色涵盖了硬件和软件,以实现客户工作方式的重大转变。

    设计 :史蒂文利奇集团
    设计团队 : Shinobu Onishi, Yuta Yamaki, Mei Aoki
    摄影 :由史蒂文·利奇集团提供

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