民宿最早作为旅行景区的住宿配套，在阅历了以独立个人房屋商场化租赁、依托资源景观改造的旅馆的民宿 1.0 模式，以及集团化小规模村落集中化存在的民宿 2.0 模式后，民宿逐步向嵌入群落化、区域集群化的 3.0 模式演进。民宿 3.0 年代不仅是单体民宿之间的竞赛，而是民宿集群的区域品牌之间的竞赛。
民宿 3.0 年代不仅是单体民宿之间的竞赛，而是民宿集群的区域品牌之间的竞赛。
民宿群落化是保持民宿的 “ 原意”，一起又能晋级展开的需求
民宿本质上是对寓居群落、原生社区或特定环境的介入式体会，这种体会已经超出了一般旅行住宿的功用性需求，然后成为旅行体会的一部分，乃至是休闲旅行的目的地。从这个角度讲，民宿集群化应该是民宿的一种根源形态，只有构成集群才能有原生社区或群落的体会感受，不然缺少完好的民宿群落的体会。一起，单体民宿做到必定的规模很容易失掉“建筑和自营结合的标准”、“主人文明和客人互动的温度”，区域民宿群落即能保持民宿规模化展开的需求又能维系民宿共同的内在与意义。
打造民宿集群，破解民宿配套和公共供给不完善
单店民宿痛点很多，不行能将运动系统、休闲文娱、文娱空间等容纳到每个单体民宿之中。可是经过民宿群落的方法，比方结合 20 家主流散宿业态，在加上上下游产业链，比方文创、文娱、休闲等功用区间，都可以融入到民宿当中。用不同的上下游产业链将几十种单一的种类构成一个民宿的聚集区，这样的方法或许可以解决单体民宿的痛点，真正构成嵌入式的旅行体会社区。比方几个民宿单店不能很好的把咖啡厅经营起来，餐厅也不能取得可观的回报，相应的文娱等区域公共设备或业态的供给不充沛，不能构成有用的运营，可是经过民宿群落的方法，发挥他们经营民宿的专业性，将所有的公共配套交给其它业主来做，就能解决了单体民宿展开的痛点，晋级和丰厚民宿群落化的旅行体会。
把单体民宿的品牌资源转换成名宿集群的区域品牌资源
民宿做得最好的往往是那些网红的品牌民宿。由于它们有很强的品牌号召力，有很好的客户资源，有很好的媒体支撑，所以它有很好的效益。但毕竟这是极少数，经过民宿集群打造区域民宿品牌，可以充沛的将单店的品牌带动效应转换成民宿集群的区域品牌效应，然后扶持和带动域内其他民宿的全体展开。成体量的民宿群落能带来可观的流量，供给相应的客流保障，一些往往经过单店很难拿出很多资源去做的推行工作，经过民宿集群区域品牌的系统化集中推行，可以为区域全体的民宿业带来继续的口碑效应，构成品牌价值，防止单店对旅行 OTA 渠道营销的过渡依靠，损失打造本身品牌的能力。
既然竞赛的趋势是由单体民宿品牌的竞赛晋级到民宿集群的区域品牌的竞赛，那如何用区域品牌的思维来打造民宿集群的品牌呢？
一、构建政府、协会、民宿主三位一体的民宿集群的区域品牌顶层架构
由于区域品牌的“公共”属性，一个由当地政府、协会 (民宿联盟)、民宿主(民宿企业) 三位一体的民宿集群区域品牌顶层架构设计是要害的第一步。在现行的体制下及民宿集群展开的初期阶段，由政府主导，协会和民宿合作的方法更契合国内大多数区域的实际情况，民宿集群的区域品牌构建要突破行政区域分割的限制，树立专门的民宿集群区域公共品牌协调展开组织，拟定统一的旅行展开规划和产业政策，树立统一的管理体制，策划先行，清晰区域民宿业的定位、展开方向，再进行相应的规划和公共资源供给。在展开比较老练的民宿集群区域，以实力较为强厚的龙头民宿企业成立当地的民宿协会或产业联盟进行主导也不乏是一种更具商场导向的架构设置。
二、注重民宿集群区域品牌的知识产权系统建造, 构成区域品牌财物渠道
民宿集群的区域品牌构建，便是要用商场化的手法去进行区域民宿集群的展开与引导，并集约化的进行域内资源配置和供给，其间，民宿集群区域品牌的知识产权系统的建造是一个具有前瞻性的抓手，这儿面除了我们熟知的区与品牌商标权，还包含区域土特产的地理标识权、内容开发的版权、区域公共品牌相关的网络域名权、文创开发设计的工业设计权等，构建一个民宿集群区域品牌知识产权渠道，一方面可以运用知识产权系统支撑和标准域内的相关产业开发，另一方面又能经过知识产权进行授权、准入、评级等手法进行商场化管理。
三、拟定清晰的民宿集群区域公共品牌战略
民宿集群区域公共品牌的打造便是把集群区域作为一个品牌，以集群全体形象参加旅行行业的商场竞赛。依托集群优势，充沛进行本身资源剖析、竞赛剖析、客源商场和游客需求洞察，找准定位和展开路径，以集群区域品牌战略为指引，构成民宿招商战略、文明特征标准、准入机制和授权战略，一方面协调标准域内民宿的有序竞赛和互补经营，以区域品牌支撑域内民宿的展开，一起民宿的展开也反哺区域品牌的名誉堆集，另一方面利用集群展开的战略优势，去防止或减轻外部竞赛威胁，然后更有序和久远的展开。
四、发挥民宿集群的协同效应，打造群落式民宿的原生社区
单个民宿“暴款”是可遇不行求的极少数，取决于民宿主共同的资源和个人特征，更多的在地百姓和民宿经营者资源相对有限，民宿集群是将一个村落或区域作为全体来进行打造，能从在地文明和群落特征来进行全体的规划，有着更强和更丰厚的旅行体会性，也能更好的规划与之匹配的群落公共文明体会设备和业态设置，展开契合区域文明定位的公共节庆活动等，更全面的体会原生社区的寓居文明。防止由于民宿主的良莠不齐和分散个体经营所带来的劣势，一起又保持了其独立性和个性化。
五、民宿集群区域公共品牌的形象与营销协同
民宿集群区域公共品牌在进行品牌推行和营销活动时，要防止域内经营主体之间的各种抵触与消减，比在如在形象资源、形象定位、商场战略和活动之间的抵触与消减。集群区域公共品牌的构建便是要构成良性和集约化的营销协同机制，其内容包含：1、战略协同，区域内不同产品和服务营销战略要与区域全体形象定位方向一致。在建筑风格、文明内在、习俗民情上传达了集群区域的大形象；2、目标协同，不同营销主体对区域形象营销的目标保持一致，或互补支撑，至少在各范畴的营销目标没有抵触。国外的研究表明，不同区域营销主体的目标和利益是否一致，对于区域形象的树立和展开至关重要；3、商场协同，首先，细分及其差异化战略不应与区域形象的基本定位相抵触，区域形象传递的核心价值与各细分商场品牌形象传递的核心价值保持一致。其次，假如各细分商场的形象定位与区域形象有所差异，但在底子价值的定位上要保持一致，其它定位的价值应相互支撑，在此基础上展开相应的商场活动，做到良性互动和相互增值的协同。
总归，民宿展开到今天，从遍地开花、蜂蛹而至到今天的商场降温，也是一个行业老练必经的过程，每一个低谷期都会带来更多的淘汰和晋级创新，民宿产业集群化、区域品牌化是一个由分到合的过程，这儿的要害是如何“合而不同、合而更多”。另外，民宿集群的区域品牌化也给了民宿更大的抵挡商场动摇的能力。
