设计概要和概念
希尔顿的设计概要是简单地设计一个酒吧、日本餐厅、烧烤餐厅和中餐厅，作为二楼改造的一部分。东京希尔顿酒店所在地新宿自古以来就是一座繁华的城镇，一直是日本最活跃的城镇之一。新宿从未被计划成为一个有组织的城市，但它自然地演变为东京东部的入口，因此，由小住宅、餐馆、发廊、妓院和赌徒组成的狭窄迷宫彼此毗邻，表达着光明与黑暗人的一边。
生活在这个黑色世界的人们的行为扭曲了这个小镇，并将其变成了一个有吸引力的地方。然而，二战后，随着日本经济的高速增长，这些都被从新宿铲除，变成了单调的摩天大楼群。对于这个项目，我们的目的是重新审视和修改生活方式的魅力和“丰富”的定义，同时考虑到该房产的历史。如果追求“全球”这个词，我们最终会得到“地方性”这个词。换句话说，具有重要基础的当地成分可以潜在地实现全球化的价值。
设计挑战
正如之前所解释的，“全球化的价值可以通过具有重要基础的当地成分来实现。”这无法通过模仿可见的物品来实现，但我们需要描绘其中的好处——这个过程也可以定义为“蒸馏”。我们对“Tsunohazu”的意图是不对场地有任何陈述或意义。重要的是可以用非任意的设计来表达多少混乱，因此不需要明显的隔离——重要性在于没有秩序的空间，并通过希尔顿品牌的原始方法影响一个人的空间意识，这是连接所有内容的唯一媒体。
设计结果
执行上述任务面临着重大挑战。使用了上百种材料，要求单独设计的 4 家不同餐厅逐渐相互交织在一起，同时刻意避免组织流通并遮挡视线，这对运营服务来说是一场噩梦。此外，在没有客人目标的情况下使空间变得休闲和独特的需求将要求空间依赖于客人来响应这种需求。这种不负责任的意图正是希尔顿选择我们设计的原因，我相信希尔顿的挑战态度自然会带领他们走向更大的道路。
Design: NAO Taniyama & Associates
摄影：佐藤新一
